2023 美业《门店轻量化运营管理系统》正式落地

【美业实体店】未来竞争的到底是什么？

答案：降本增效

当企业的固定成本无法改变时，只能通过提高企业的”效能”来拉动“边际成本”无限接近于零，从而实现业绩的增长。

如何才能提升企业的效能呢？

就是，企业做减法（品项轻、员工轻、客户轻、运营轻、营销轻），效能做加法（业绩、利润）

2023，注定是一个不一样的年份，华为创始人任正非发出的“把寒气传递给每个人”这句警示在朋友圈传播了几个月后，势头仍未停止。随着这股寒气发酵，美业人在今年真切地感受到了来自市场的寒气。

尤其是实体门店，深切的感受——客户不消费，生意比前几年更难做。

从外部因素看，这股寒气无法避免，经济环境的变化，消费端消费行为更加理性，对性价比的关注度更高，使得一部分消费者缩减了美容消费支出。从内部因素看，美业已正式进入新旧周期交替，传统美业店与新美业店快速更迭的阶段。

过去几年，传统美容向科技美容升级，此后又向双美布局，虽然有了新美业的雏形，但也遭遇了更大的难题。

博美纵横咨询联合创始人崔利颖表示，当下美业实体店，必须打破全新的格局，从“重”向“轻”快速迭代，通过“轻量化”运营驱动美业快速发展。

01 轻量化，“轻”在哪里？

1、品项轻（品项层）

2、技术轻（员工层）

3、运营轻（管理层）

4、营销轻（营销层）

5、管理轻（客户层）

02 如何“洞见”轻量化？

2022年底，由博美纵横咨询自主设计的美业“门店轻量化运营管理系统”正式打磨完成。并进行了为期一年的线下落地实测，于2024年初正式推向市场。

“门店轻量化运营管理系统”包含如下落地服务板块：

03 核心执案团队

博美纵横咨询联合创始人：崔利颖（咨询）

博美纵横咨询联合创始人：泽平（咨询）

香港俞忠义公司：俞忠义（技术）

博美纵横咨询