要做好管理,必须有老板心态

4个月前 (12-30) 0 点赞 0 收藏 0 评论 8 已阅读

导读:

1、什么是老板心态

2、什么是员工心态

3、老板心态才能做好管理

    很多管理者不能摆正位置,在管理的过程中就非常被动,很容易变成夹心饼干。领导批评你,下属还不买账。

01

什么是老板心态

       老板心态并不是当老板的人才有的心态,而是指像老板一样思考的思维方式和处事原则。

       所谓老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心,拥有老板心态的人往往能够着眼大局,也能从关注到身边的小事,表现出强烈的责任心,他们关注效率、企业品牌、产品质量、节约成本。

       在企业中,我们发现,往往越是高级管理者,越能关注公司成本,懂得节约,反而是那些员工和初级管理者,对成本敏感性较低。有次去一个企业,要打印点东西,老板自己在办公室用打印机打印,打印方式都是双面打印。办完事经过办公大厅,看到打印机旁边打印出错的文件,都是单面打印的。从打印这个小事上就能看出老板心态与员工心态的差别。

       老板心态是把公司财产看做个人财产,把公司事情当自己的事情处理。懂得用最少成本去做最好的产品,办事节约而且有效率。

      老板心态就是像老板一样思考,像老板一样行动。如果你具备老板心态,你就会去关注企业的成长,工作中考虑企业的费用,你会把企业的发展与个人命运联系起来,以企业为家。

       拥有老板心态的人,往往也会得到老板的欣赏,会得到快速地提拔。像老板那样奉献,即使你不是老板,一旦你已具备了老板的素质和能力,迟早一天会成为真正的老板。

02

什么是员工心态

与老板心态相对应的就是员工心态,也称为打工者心态。这种心态大致表现为,我给老板打工,老板付我工资,工资给得多就多做一点,工资给得少就少做一点。老板出一分钱,就做一分钱的工作,多一点工作我不干,多一份责任我不担。

员工心态对个人和企业都是负面影响。试想,一天8小时工作,你全心投入工作,是8小时,你玩也是8小时。但是全心工作8小时的产出是企业获利,个人也能得到更多的福利和升迁的机会,而玩8个小时,看似个人赚了,其实长远来看,对企业和个人是双输的结局。企业不能通过你的工作获利,不能加快发展,甚至亏损,亏损后裁员,优先优化的人肯定是这种人,而且从玩的过程中,我们工作技能也不能获得提高。

有个叫张三的人,他在一家公司工作了一年,对自己的工作和收入不满意,总是和朋友说打算离职。有一个朋友问了一句:“你真正熟悉这家公司的业务吗?弄懂了吗?”他答道:“还没有!”这时他朋友又说:“君子报仇十年不晚!我建议你先静下心来,认真工作,把他们的工作流程和客户、公司组织完全搞通,到时再跳槽到竞争对手,这样做岂不是既出了气,又有许多收获吗?”

张三听从了朋友的建议,一改往日工作的散漫习惯,开始认认真真地工作起来,甚至下班之后,还常常加班加点地留在办公室里学习。

一年之后,那位朋友问他:“你学得差不多了吧,可以准备拍桌子不干了吧?”张三说:我发现近半年来,老板对我是刮目相看了,最近更是委以重任,不但升职、而且又加薪,同事都羡慕我,我不打算离职了。

只有抱着“为自己工作”的心态,像老板一样思考,才能心平气和的将手中的事情做好,也才能最终获得丰厚的物质报酬,赢得同事的尊重,实现自身的价值。

03

老板心态才能做好管理

       作为管理者,要协助上级落实公司的战略,实现企业的目标。如果没有老板心态,很难真正理解老板的想法,无法真正落地公司战略。

      以老板的心态来工作,可以让我们站在全局的角度来思考这份工作,了解这个岗位代表的职责,了解这份工作的真正意义。人生离不开工作,工作不仅能赚到养家糊口的收入,同时,也是锻炼我们的意志,提升个人能力,获取外界信息的窗口,与同事的合作能培养我们的协作能力,与客户的交流能提升我们的沟通能力。如果想通了,工作就是为了自己,而不是为了他人。

以老板心态工作,我们就会积极思考,找到最佳工作方法,会把工作做得更出色。我们不会拒绝上级给定的目标和下达的任务,因为我们知道,我们工作的成果有我们一份,而且还能提高我们工作能力。

       作为管理者,我们往往承担着上传下达的职责,如果不能以老板心态思考,很容易成为传声筒和复读机,只是把领导的想法告诉下属,而不能讲出工作背后的意义和为什么要这么做,以及如何做,这样的管理者是不合格的,是不能带领下属完成上级交办的任务的。也不能真正团结团队成员,提高团队凝聚力,带领团队打胜仗。

       老板往往具有全局思维。以老板的心态工作,我们需要从全局的角度出发,而不是本部门或者自己团队利益出发,我们需要明白自己的工作在整个工作链中的位置和作用,更好地协调和配合其他部门或同事之间的工作。

老板往往具备挑战高目标的勇气。以老板的心态工作,我们就不会拒绝高目标了,我们知道高目标是对我们的挑战,也是对我们的激励。高目标背后对应的是高成长、高收入。

老板心态让我们更接近老板,更容易理解老板,理解上级,这样工作,我们才能把老板和上级交给的任务看做是自己的任务,才能更用心地去动员下属,接受目标,实现目标。管理才能越做越顺,管理水平也会越来越高。

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