员工离职既然是因为这些……

“离职”这个词并不陌生了，而且，很多上班族都有经历过，有些人几年就有过一次离职，有些人是经常性的离职(比如：一年离职一次，或者一年离职几次)，至于为什么会离职，原因也各有不同，例如：薪资低了、降薪了、薪资发放不及时、公司发展受限等，这些是我们常见的一些离职原因。

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除了以上的一些离职原因外，还有另外的一些原因，也容易导致核心员工离职，估计很多老板没有留意过、很少听过、甚至不知道，只能说明你不了解员工的心理和需求，下面我就简单阐述一下，供参考(仅代表我个人看法)：

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一、报销不及时

我有一篇文章《报销不及时，动力不足》(文章编号0328)里面有详细描述，对于有些中小企业，尤其是没有预留备用金，没有预支的费用，那很多报销的费用中，基本上都是员工个人先垫付的，累积多了没有及时报销，员工自己也没有太多钱，也不可能自己持续掏腰包给公司垫付钱的。

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换位思考：如果你是员工，办公司的事情，用自己的钱，老板都不主动给你报销，说明不重视，那你还会继续垫付吗？

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久而久之，员工可能心里就会有想法了：

可能公司资金遇到问题了，不然老板连这点钱都不报销呢？

老板连小钱都这么不舍，更何况大钱呢，跟着这样的老板没有前途，赶紧找工作吧！

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二、老板情商太低

在很多人的眼里，对老板的定义是板着脸，其实，这个定义是个贬义词，对严肃、情商低的老板的一种描述。

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比如：从老板的讲话中就能体现出来，经常对员工的说法、建议、做事等进行否定或者批评，即使你做得再好，在老板的眼里，总会有遐思，“你这么没有主见；这点事都没做好；这点你都没有想到，也太差劲了吧；你就这能力，也配拿这份工资吗；这点事都没有搞点，我花钱顾你过来干啥的……”。

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如果你是那个被批评或者被指责的员工，你是怎么想的？

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三、确定好了，又经常改

比如：做一个招牌，方案已经和老板确定好了，设计图已经做好，打印店把样板打印出来了，老板凭自己的感觉想了一下，又有新的想法，于是否定了方案，让重新设计，重做。

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四、价值得不到肯定

无论做什么事情，即使做得再好，都得不到老板的肯定，老板心目中永远是“完美”，审视和批判的眼光看待。

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很多老板只会一样东西，就是给别人“造梦”，他认为“造梦”可以招人和留人，想法也太天真了吧！

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