招聘技巧：提出问题，找到那个合适的人

“如果你迫切需要一份工作，你只是老板的又一个问题；如果你能解决老板现在的问题，你就稳了。想找到工作，你就要像你的老板那样思考。”---《宝贵的人生建议》凯文凯利。

这句话对于做HR的自己，启发很大。

如何找到那个“不成为老板又一个问题，而是像老板一样思考的人”呢？

在招聘的时候，可以把这个岗位上遇到的问题，设计成结构化面试的内容向应聘者提出来，看看应聘者是如何回答的。

如果只是面试一两个应聘者的话，可能不好判断谁回答的好坏，但多面试几个人，对于不同的答案进行比较和分析，就会得出最终的结果，能够很好的解决这个岗位上存在的问题的人，是这个岗位需要的人才。

而且，应聘者能站在这个岗位上去思考和解决问题的话，说明他是一个具有领导思维且很有发展潜力的人，而不仅仅是安于一份工作的打工者。

所以，在面试的时候，不要怕暴露岗位和企业存在的问题，就是要把这些存在的问题摆在应聘者的面前，看看他们有什么解决的办法，才能知道他们是否更适合这个岗位，选出最适合这个岗位的人才。

凯文凯利的一句话，让自己更加明确了这个面试的技巧，希望这个技巧对于你找到合适的人才有帮助。