IT人真是吃青春饭的吗?(1)

5个月前 (12-08) 0 点赞 0 收藏 0 评论 15 已阅读

多年前,梁工是开发部经理,公司给他印刷的名片头衔是“高级软件工程师”,而其他大部分是“软件工程师”。梁工从一名普通工程师,仅一年时间就脱颖而出,成了开发一部的领头人。

他的“高级”感来自于他的大脑,他能开发出最难的应用,解决最难的bug.还能领导和提升他人的能力,开发一部的IT小伙们都从心底服他,就跟古代打仗的将领一样,有实力就是统领,有能力就服众。公司每年组织的旅游,老板都会派前台小妹悄悄打探梁工的喜好,可见其地位之高,身份之重。这可是立下赫赫战功的重要人物,还是当朝老儿的眼中红人。那几年,软件部门被称作“梁工时代”,挑大梁的梁工。

随着公司的扩大发展再到纽交所上市,公司引进了一大批高科技人才,扩大经营范围,产品多元化,多功能,多用途,应该说这是公司顺应了时代的发展与技术的转型号召。而梁工也分到了丰厚的原始股,现金一次性支付房款车款,可见他的豪横,当然也更暴露了他的短板——不会理财。

他因长期伏案工作,在公司每年的体检中,体重超标血压超标三高相伴,他正式开启了减肥与养生并驾齐驱的路。每天早上只吃一个鸡蛋蛋黄弃之,一个150多斤的人,每天早上吃一个鸡蛋的蛋白,这如何保证一天的能量输出?我那时候凭常识认为不可思议,不懂养生的我提醒他,你不饿吗,营养跟不上能量跟不上,身体会跨掉的。他说这是专业医生建议的。

接着梁工开始了肉眼可见的瘦身成功,终于成了一个身形正常体重正常的人。(事实证明,少吃可以减肥的。)但是,随着他体重的下降,他的智力貌似也在逐渐的与他的体重成正比的萎缩。

他不再写代码,只当部门负责人,也就是参加参加会议,传达传达会议内容,管理部门招聘等一些工作。随着他的半退休,开始出现连管理部门工作都吃力了。对新的模块专业术语理解有点吃力,同一个问题反复找人问。其实暗地里他的工作实际已由主管替代,而他是被架空了的开发部经理。所以我也就明白了公司高层为什么分配他来配合我负责供应链琐碎而数据庞大的工作。我心里暗暗着急,不怕狼一样的对手,就怕梁工一样的减肥队友。项目才刚开始,已经头痛不已了。

未完待续。。。。。


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