2023年那些让我印象深刻的书

2023年转瞬即逝，大家都开始回顾即将结束的这一年。每个人对于这一年的记忆都有不同的线索和回忆的方式，于我而言，大概就是阅读了。

今年是更加忙碌的一年，往年尽管忙碌，但还是有很多时间阅读，但是今年这样的阅读时光越来越稀缺。

尽管如此，一年下来还是读完了一些书，其中有一些给我留下深刻的印象，以下便是，排名不分先后，仅仅只是个人喜好。

1、《孤星之旅》

苏轼作为文化符号，他的诗词我们都耳熟能详，但是对于这个人，其实了解得并不多。

先是偶然发现了央视的纪录片《苏东坡》，对他有了更多的了解，然后发现了这本传记，都属于意外的惊喜。

既感叹于东坡先生后半生的颠沛流离，“问汝平生功业，黄州惠州儋州”，又惊叹于东坡先生的心态，“回首向来萧瑟处，归去，也无风雨也无晴”。

所谓孤星之旅，大概就是北宋神宗之前的群星闪耀时，再到后来的靖康之耻，衬托出了东坡先生这一颗流传千年，最亮的“孤星”。

2、《何以帝国》

当我们阅读以及研究历史，并不只是只有人和事这两个维度，帝王将相也好，宏达叙事也好，尽管都有各自的精彩澎湃之处，但决定人和事的，往往是钱，也就是经济基础。

从税人到税地到税商，国家征什么税，怎么征税，会反过来塑造国家本身。国家兴衰，并不是以某个皇帝或者某个人决定，而是背后的财政决定。

其实早几年前就买过作者刘守刚老师的《中国财政史十六讲》，惭愧的是一直没怎么阅读过，偶然翻到这本书就被吸引了，发现原来作者正是刘守刚老师。

正如作者所说，历史是很有意思的领域，正是通过不断地学习史实、反思历史，弄清历史中的因果关系，人类才能进步。

3、好战略、坏战略

这是一本被我束之高阁了很长时间的书，机缘巧合之下，今年先读完了《好战略，坏战略2》，然后才想起这第一本。

比起第二本，我觉得第一本可以称之为经典，也刷新了我对战略的认知。

战略不是为了设定目标，而是为了应对高风险的挑战而采取的一系列连贯性的分析、理念、方针、论证和行动。

在好的光景中，战略好像没那么重要，或者说好的战略跟坏的战略并不会对结果带来明显的差异。但是在不那么好的光景中，能够活下来并且做得非常不错的企业，一定是选择了好的战略。

因为越是这种时候，资源越是稀缺，如何把有限的资源投入到能够决定经营成败与质量的最关键因素当中，以此制定好的战略，是每一个决策者需要深度思考的。

通过这本书，也让我开始思考什么战略以及如何制定战略，也因此连续写了五篇《数字化转型即战略》。

4、管理者的数字化转型

今年读过很多数字化转型的书和文章，自己写过一些数字化转型的文章，但是这本书是我个人认为数字化转型方面难得的佳作。

不同于其他的书，这本书是通过21个故事来阐述数字化转型对于商业模式、经营管理等方面的变革。

数字化的过程，就是建立物理世界与数字世界的连接，并且不被物理法则所限制，可以在数字世界建立其更细的颗粒度，在容器本身不变的情况下，造就容器效率的改变，就像一个杯子只能装5个鸡蛋大小的石头，把石头打成粉末，就可以装得下10个鸡蛋大小的石头。

如果企业的经营是一场无限游戏，那么数字化就不会有尽头。转型也不是数字化工具的应用与升级，而是商业模式和生产关系的重构。

5、首席采购官

《管理者的数字化转型》是用21个小故事来讲数字化转型，那么《首席采购官》就是咨询公司可让你用一个大的完整故事来讲企业的供应链管理变革。

这本书的故事并不是那种职场小说，也不是教你如何进行供应链管理，而是通过这个故事让你看到，作为一个空降的高管，如何在一个大企业生存下来并且发动一场变革，这才是值得大多数CIO们学习和深思的。

表达解决方案最好的方式是讲故事，以及生动讲出故事，从这本书可以发现，科尔尼做到了。

6、战安庆

这几年也读过不少曾国藩的书，这本书最合我当下的处境和心意-“中年突围”。

名义上是写战安庆，但实际上写的是曾国藩的觉醒与练级之路，即一个陷入中年危机的人，是如何不断的修炼自我，一步步走出中年困境。

出入官场的曾国藩，又臭又倔的脾气，连皇帝都想要去教育；在长沙团练搞得鸡飞狗跳，进而被排挤被赶出去；初时几次大败于太平军，羞愤到投河自尽。这些不如意以及被嫌弃，很难不被此刻同为中年男人的我所带入和认同。

年初的时候也偶然到访曾国藩墓，原来就在我家附近，也听我爸提起他外婆是曾国藩的亲侄女，更让我感觉到一种跨越时空的缘分。

7、卖货真相

这是小马宋《营销笔记》的第二本，还是围绕着营销管理的4P理论，前一本讲的是产品和价格，这一本讲的是渠道和推广。

这本书保持了跟前一本相同的风格，提供了大量的案例和故事，比较接地气，因为小马宋本身就积累了大量的营销咨询服务的经验。

过去当我们谈到营销管理以及4P理论的时候，很容易陷入到单一维度，比如就渠道谈渠道，就推广谈推广。但这本书让我意识到，营销管理实际上就跟我们做咨询方案一样，也是需要从整体视角来思考和规划。

我们对于产品的选择、价格的定位、渠道的开拓、推广的策略其实都是一个整体，这四者需要的有机的结合与相互关联。

8、资治通鉴熊逸版第3辑 : 秦汉风云

熊逸版的资治通鉴已经是第三年出现在我的书单里了，从第一辑的惊喜，再到如今的第三辑，依然保持着非常高的水准。

第三辑的内容讲的是秦亡汉兴时期的风云际会，主要包括了我们耳熟能详的陈胜吴广起义、刘邦项羽对决、汉朝的建立等，也让我重新认识了刘邦以及刘邦的团队。

刘邦为什么能够战胜项羽，从个人能力的本质来看，就是刘邦的政治能力远强于项羽，尽管项羽是万人敌，军事能力也非常强，但刘邦玩的是政治，通过政治来进行降维打击。什么是政治，毛主席说得好，就是把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。

9、埃隆·马斯克传

这应该是今年备受关注的一本书，在马斯克如日中天的当下，很多人都想了解现在的世界首富是什么样的人以及成长的经历，如同当年的乔布斯。

恰好本书的作者艾萨克森就是写《乔布斯传》的人，但这本的阅读体验个人感觉不如当年的《乔布斯传》，很可能是这次的写作方式比较碎片化，虽然还是按照时间线串起来，但是每个章节内容都不多且零散。

也许是马斯克的经历太丰富，毕竟同时管着好多家公司，很多事情在并发进行着，让作者很难在一个内容段里只讲述一个主题。

这本书依然带给了我们一个，即是价值传递者，也是价值创造者的马斯克。同时具备这两项能力的人，实属凤毛麟角，一般人连其中一项都难以具备，更别说两者皆有，还都做得很出色。

上一个被我们所熟知的这类人，就是乔布斯。

10、统一的前夜：东晋十六国与南北朝

这段历史我只是知道但是了解得很少，因为种种原因今年突然对这段历史产生了浓厚的兴趣，这本书提供了一个比较完整的视角让我可以全面的了解那段历史。

尽管只有300多年，但这其中还是有大量的人和事，其实不是这套书能够覆盖的，因此这套书也只能是蜻蜓点水般按照时间顺序，按照人和事按出场顺序都讲述一遍。

通读完这本书，算是对东晋十六国与南北朝那近300年有了一些的了解，有些人，有些事情，不仅发生在那个时代，也在后来反复出现，包括当下。

让我比较感慨的是，金戈铁马，气吞万里如虎的刘裕，其子孙却是同室操戈，一代不如一代，在他之后南朝的疆土也是日益缩水。

而北朝的高欢和宇文泰，堪称当世的绝代双骄，但最后胜出的，并不是个人能力，而是体系和制度的建设能力，这一点在那300多年反复上演。

开疆扩土需要雄才大略，但坐稳甚至做大，靠的一定是体系化的能力。

我们阅读什么，就会变成什么，阅读的内容构成了我们的精神世界，通过追溯这一年的阅读内容，也让我们能够借此回顾这一年向内求的探索，以上就是我用这十本书纪念与告别2023年。