老实人启蒙-11

很多老实人刚到工作岗位上，常不敢与领导接近，害怕领导。和领导说话时，缩手缩脚，极不自然，这就更谈不上和领导搞好关系了。这些人畏惧领导，很可能是被领导的“架子”所吓住，对领导的“架子”没有足够的认识，因而心理上也就毫无准备，在面对领导时，产生恐惧、窘迫、不安、回避的心情。要做到害怕的对立面，即勇于面对领导的“架子”，就要对其抽丝剥茧、层层剖析。

所谓“存在即合理”，其实，“有架子”的领导，也是自然而然的、合情合理的事，领导在一个群体中，属于有特权、高人一等的人，如果他们不摆出一定的“架子”，谁知道他们是领导呢？又有谁知道他们有权呢？所以说，“架子”是领导用来显示权力和权威的符号。它确实能给人以“距离感”、“神秘感”和“威严感”，但如果把它理解为是领导所不可缺少的东西，那么它也就没什么神秘的了，也就不是所谓不可逾越的距离。很多受领导“架子”气的新人抱怨时还言“如果给我当上了领导，我肯定不会有架子，绝对与民同乐地和手下相处”。对于这句话，如果内心真实想法确如此，那么一辈子都只能当大头兵也不足为奇。拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”。与民同乐固然好，且非乌托邦，但试想，无论是正常职场（公司企业）还是非正常职场（国企、机关单位），哪个领导敢保证自己的手下都是乖乖听话，绝对忠诚，做事靠谱呢？不给点颜色怎能彰显领导自己的威严？“架子”也是领导用来装点门面、增强自信、给自己壮胆的面具。黔之驴的寓言也许有助于我们理解领导的“架子”。现实中往往也如此，最有“架子”的领导，也许就是最虚弱、最容易接近的领导。因为越是心里发虚的人，越是做出坚强的姿态。

领导虽然有“架子”，但他们更需要合作的下属。一个没有人与他合作的领导，也就成了光杆司令，无所作为。由此可见领导在内心里还是渴望下属和他接近、合作。他摆“架子”只是预防对手，维护他的权威。在不侵犯他的权力，不对他的地位构成威胁的前提下，你和领导接近，领导求之不得。因为这可以给他增添光彩，他可以以此炫耀他的群众基础好。试想下，如果领导的“架子”是绝对化的，对手下任何人都毫无保留放出“架子”，对任何事只有批判、毫无赞赏，他就不怕手下的人哪天突然联合造反，把自己做掉么？所谓“敌人的敌人是朋友”，如果真有这样的领导，恐怕他离被下属联合做掉的日子也不远了。所以，明智的领导都会善待下属，不致于完全只顾上不顾下，毕竟“多一个敌人不如多一个朋友”。否则，他就如同那些迅速滋生的一切东西，不能够根深蒂固、枝桠交错，一旦遇到场狂风暴雨就把它摊毁了。

既然领导内心关心下属与自己的关系，那么他的那种“架子”也就没什么可怕了。

很多刚刚步入社会，踏进工作岗位的年轻老实人，可能一开始与领导打交道，就被领导的“架子”给吓倒，从而一直对领导有一种畏惧感，越是畏惧，就越不敢接近；越不接近，就越不能锻炼与领导交往的能力，形成了一种恶性循环。如果你要想与领导接近，就要排除这种心理障碍。从本质上去认识领导的“架子”敢于正视领导，面对领导，因为领导和你一样，同样想和你接近、处好关系。如果理解这一点，就可能使你的心理得以调适，使恐惧感得以缓解。