工作交接考验人品

       经历多次岗位调整，所以也经历了多次工作交接。交接的多了，看出的门道也就不少了。

       先说说我自己是怎么交接的吧。在基层岗位工作时交接，我会按工作内容分块写。每块内容写明主要工作职责，工作行事历，工作进展情况和后续需要开展的工作。此外必定写上注意事项，尤其是历史复杂的，需要特别关照的，容易犯错的等等。然后就是把相关人员联系方式、工作群全部交接。交接完成后，自己就马上退群。在领导岗位工作时交接，除了上述内容外，其实最重要的就是人脉的交接，尤其是上级单位，为了工作更好开展，让交接的人更快融入圈子是非常重要的。但这点恰恰是最难的，有无私心一目了然。除了整理出的交接清单，所有电子材料，连同办公电脑我也都一并交接，清清爽爽，绝无私藏。

       书面交接之后，其实交接工作并没有完成，一般而言，还要一年的时间时刻接受咨询，帮助接手的人熟悉工作。交接之后，尤其避讳的是以前辈的姿态指手画脚，还经常来往之前的岗位办公场地。离开就要闭嘴，不问绝不说，问了也不一定说，尤其是对现任不利的话。

        再说说我碰到过或听说过的奇葩的交接行为吧。有人声称电脑坏了，工作材料都没有了；有人不退出工作群，还以前领导的身份下指示；有人自己走了，还想方设法让能干的下属也换岗；有人走之前草草签订各种不合常情的合同；有人走之前把钱都分光花光；有人不管三七二十一，出现的问题都让前任背······路遥知马力，日久见人心。方寸之大，这些伎俩何处藏身？只落得耻笑，让人评一句“小家子气”罢了。