探索管理269：如何用安全感来激励员工（十一）提供稳定的工作环境

用安全感来激励员工，

是管理中的一项重要策略，

它有哪些具体的表现方式呢？

第一种方式，

是提供稳定的工作环境。

为员工提供稳定的工作环境是建立安全感的基础。

这包括确保公司的经营状况稳定，

避免频繁的组织架构调整和人员流动。

在这样的环境中，

员工能够安心工作，

不必担心失业或职业前景的不确定性。

小郑在加入新的公司后，

感觉安心多了。

老员工给小郑科普，

提到在公司工作，

安全感是非常高的。

公司在过去的十年里经营状况稳定，

组织架构很少进行调整，

员工的流动率也非常低。

领导总是给大家强调，

只要认真工作，

不用担心失业，

也不用担心没有职业发展的前景。

就算遇到困难，

公司也总是选择与员工们一起共渡难关。

与原公司相比，

新公司安全感十足，

小郑工作得很开心。

因此，

如何用安全感来激励员工，

第一种具体的表现形式，

就是为员工提供稳定的工作环境。